很多企业参加完拓展培训后都面临一个问题--如何延续拓展培训效果？公司出钱出力，希望团队更有战斗力，有更好的精神面貌投入工作，更好地解决公司内部管理问题。可谓是劳苦功高。然而，外因要通过内因起作用。拓展培训的效果持续有效才是有价值的。
做过拓展训练的部分培训单位做完以后的真实写照是：拓展训练课堂上激动，回到工作岗位上不动。也正是因为拓展培训效果保持时间短、不能马上产生绩效，所以客户一般做完一次拓展训练以后很难决定再继续做。针对这一问题，小编搜集了一些拓展训练后效果的保持问题做如下总结：
传授团队执行力
拓展训练的每一个项目对参训学员来说，更像一面镜子，放在不同的位置上，可以使参训者的视界得到拓展，对自己有了新的认识和评估。视界的转换与拓展必然带来思维方式的转换和思维空间的拓展，这是很多受训者培训过后的重要的收获之一。不同侧面的自己，不同侧面的队友，不同侧面的世界，在这些镜子中一一展现，我们可以通过拓展训练这一镜像作用，可以发现更多团队与个人的不足。而培训结束利用拓展训练过程对更多团队管理不足的发现，通过开展专题团队管理和执行力等培训，及时地改进不足、传授执行力是当务之急。
2023-03-28T23:03:02
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