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详情内容 企业内训是科学、有效的推动企业不断发展的组织方式之一。企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。它是通过与企业组织互动沟通和深入研究，满足企业发展的需要，使企业在自身不同的发展阶段、或者针对不同的管理层面，都可以获得强劲的智力支持，并保持持久的动力。
企业内训是根据其自身的行业特点和发展状况而为企业“量身定制”的专门培训，课程可以以企业内部中高层管理人员为主要培训对象，也可以以基层员工精神面貌、工作精神以及心态等各个方面进行培训。
企业内训前期调研
了解企业的基本情况包括：是所在行业、企业规模、生命周期、战略定位、市场基本情况、目前想解决的问题、培训预期等，还要了解受训者的信息，譬如学员职位层级分布、之前受训背景、学习预期、受训心态等。
企业内训课程设置
根据以上信息，老师对课题内容进行重新定位、梳理。不同的行业、不同的企业、不同的受训对象，所需要的内容和表现方式都会不同，可以说每一次课程都不一样。授课老师、课程内容、教学方式均依据企业的培训需求灵活设置。
企业内训培训目标
目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出.大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。
企业内训课程
一、高层管理技能系列课程
《团队建设与团队管理》 《有效沟通技巧》 《问题分析与解决技巧》 《目标效率与时间管理》 《压力管理》 《企业变革与领导力》 《企业核心竞争力塑造》 ......
二、领导力系列课程
《可复制的领导力》 《九点领导力》 《管理者职业素养的四项修炼》 《情景领导力培训实战》 《如何打造高绩效团队》 《360度沟通与卓越团队管理》 ......
三、企业文化系列课程
《优质企业文化如何落地》 《如何提炼企业文化》 ......
营销技巧系列课程
《 销售人员基本素养 》 《 高效的客户沟通技巧 》 《 精准的异议处理技巧 》
《 实战商务礼仪 》 《 销售心理与客户分析 》 ......
四、人力资源系列课程
《非人力资源经理的人力资源管理》 《绩效管理实用工具与方法》 《年度培训计划制订实用工具与方法》 《企业培训师培训》 《招聘与面试实战技巧》 ......
五、现场管理系列课程
《 5S动作分解与落地执行 》 《 班组长建设》 《 精益生产在制造企业上的应用 》 ......
六、管理实务系列课程
《 ..执行力 》 《 中层干部管理实务 》 《 目标管理与工作计划 》 《 高效时间管理技巧 》 《 有效的会议管理 》 《 员工激励与沟通 》 ......
七、团队管理系列课程
《 团队意识与团队建设 》 《 如何打造高绩效团队 》 《 团队成员沟通与激励 》 ......
八、提升员工职业素养
《高效人士的七个好习惯》 《 责任胜于能力 》 《 态度决定一切 》 《 细节决定成败 》 《 成功的职业生涯 》 《 岗位能力胜任模型 》 《与企业共命运---为自己工作》 ......
九、能力系列课程
《 个人发展与职业生涯规划 》 《 目标管理与工作计划 》 《 高效时间管理技巧 》 《 员工工作压力管理 》 《创新思维---六顶思考帽》 ......
十、商务礼仪
《 职业礼仪与个人形象 》 《 社交礼仪与商务公关 》 《 服务礼仪与商务接待 》 《 销售礼仪与电话礼仪 》 ......
十一、新员工入职培训
《职业人的意识》 《有效沟通技巧》 《正确理解企业人际关系》 《正确理解企业人际关系》 《职业人工作程序》 《了解自己的性格》 《时间管理》 ......
拓展训练
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